Recrutements

🎯 RECRUTER ET GARDER LES BONS PROFILS : ET SI LE PROBLÈME N’ÉTAIT PAS LÀ OÙ VOUS LE PENSEZ ?
Vous avez du mal à recruter ou à fidéliser vos talents ?
On évoque souvent un « problème de génération », un manque d’engagement, ou un marché trop tendu…
Mais si la vraie raison était le décalage entre la culture de votre entreprise et celle de vos collaborateurs ?


🔥 Aujourd’hui, le recrutement est devenu un vrai défi :
Des talents internes qui menacent de partir
Difficile d’identifier les bons profils
Onboarding chaotique :
Certains candidats ne se présentent même pas après signature
D’autres quittent l’entreprise sans préavis, parfois au bout d’une semaine
De quoi se poser beaucoup de questions :
Est-ce un phénomène générationnel ?
Est-ce un problème de management ?
L’annonce de recrutement était-elle mal formulée ?
Faut-il revoir tout le processus de recrutement ?


💡 Et si le cœur du problème était ailleurs ?
Vous validez les hard skills.
Vous testez les soft skills.
Vous formez vos mangers aux meilleures techniques.
Très bien.
Mais avez-vous vérifié le mode de fonctionnement culturel de l’entreprise et des équipes ?
Les façons d’interagir, de décider, d’apprendre, de coopérer…
→ Bref, tout ce qui conditionne la capacité à faire matcher les équipes avec l’entreprise.


✔️ Pour pilotez vos talents et vos recrutements, des pistes :
Mesurez l’ADN culturel de votre entreprise,  c’est à dire le mode de fonctionnement propre à votre organisation
Identifiez les profils les plus adaptés à votre entreprise, les talents dont vous avez besoin pour compléter les équipes déjà en place. Vous pouvez, par exemple, utiliser un Terreaux Profils ® pour évaluer l’alignement culturel entre le collaborateur et les équipes.

Des entreprises et banques ont déjà adopté enrichi leurs processus avec les Terreaux Culturels®

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Merci à Bénédicte DECUYPERE pour la co-rédaction,
Merci à Valérie (Caisse d’épargne) qui se reconnaitra pour l’idée de post
Photo extraite de www.dynamique-mag.com/Activez pour voir l’image en plus grand.